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Michael Beckmann

MBA, MSc
 

Profil

  • Linien- und Stabs-Manager mit langjähriger Führungserfahrung (Capital Markets & Treasury Großbank, IT-Management dt. TOP-10-Banken)
  • Dozent u.a. an St. Galler Business School
  • Umfassende Beratungs-Erfahrungen mit Banken und NBFI (Versicherungen, Pensionsfonds, Vorsorgeeinrichtungen) sowie Coachings mit Mitarbeitern, Führungskräften der 1.-3. Ebene sowie Unternehmern
  • Führungsstarke Persönlichkeit, ausgeprägte Innovationsfreude, hohe Gestaltungsmotivation, überdurchschnittliches commitment zu integriertem Change Management
  • Umfangreiche Erfahrungen im Intervenieren zur Definition/Evaluierung/Umsetzung von Strategien sowie Expertise/Erfolge im internationalen Projekt-Management
  • Zahlreiche Innovationen/Integrationen in fachlicher/technischer Prozesssteuerung

Ausbildung

2014 – 2016 MSc in Coaching & Consulting for Change, HEC/Paris und Said Business School/University of Oxford.

2014 Programm Ashridge Masters of Organizational Change, Ashridge Business School, Hertfordshire/UK.

2009 – 2010 MBA in Integrated Management, M/O/T Klagenfurt und SGBS.

2004 – 2006 Dipl. Betriebswirtschafter, Master of General Management SGBS, Vertiefung in Strategie und Marketing.

1987 – 1989 Ausbildung zum Bankkaufmann bei der Commerzbank AG. Wilfrid Laurier University, Waterloo, Canada. Exchange programme, MBA-classes.

Beruflicher Werdegang

seit 2016 Geschäftsführer Beckmann Peer Boards Coaching GmbH
               Unternehmerberatung für KMU/SME

seit 2015 selbständiger Trainer, Dozent, Consultant

  • Executive Change Coaching und Consulting, Vertriebscoaching u.a. bei dt. Großbank
  • Dozent u.a. an St. Galler Business School
  • Lehrauftrag an HDWM, Mannheim WS 2017/18 zu Mitarbeiterführung in Beratung und Vertriebsmanagement

2010 – 2014 DekaBank, Frankfurt
                   Head IT-Management Markets FO/BO/R&F 80 Mitarbeiter, 11 direct reports/Führungskräfte

  • Leitung IT-Account-Management Investment Banking, Verantwortung entlang gesamter Wholesale-Prozeßkette end-to-end (Front Offices, Back Offices, Risk Control, Finance)
  • Gewährleistung stabilen Betriebs für verantwortete Systeme, Trading-Applikationen und Kommunikationsplattformen (run the bank) und Management von IT-Projekten (change the bank)
  • Umsetzung regulatorischer Prozesse und Sicherheitsmaßnahmen sowie Sicherstellung der IT-Compliance
  • Steuerung Provider-Portfolio verantworteter Systeme/Applikationen
  • Komplexitätsreduktion und Fokussierung durch Senkung Anzahl Provider und Schnittstellen

seit 2015 selbständiger Berater, Projektleiter und Unternehmer-Coach. Umfangreiche langjährige internationale Berufs- und Führungserfahrungen in Finanzinstitutionen als Leiter einer IT-Einheit und eines Vorstandsstabs im internationalen Firmenkundengeschäft, als obere Führungskraft einer Treasury, sowie als Assistent der Geschäftsleitung und im internationalen Handelsgeschäft.

Umfassende Projekterfahrungen in den Feldern – Definition, Anpassung und Implementierung von Geschäftsmodellen – kosteneffizientes Veränderungsmanagement entlang von Prozessketten – Förderung und Entwicklung von Fach- und Führungsnachwuchs

Schwerpunkte:

- Change Management

- Organisationsentwicklung

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