Disruption, Digitalisierung, Agilität und ein zunehmend volatiles und unsicheres Marktumfeld… Vieles ist im Wandel und es stellt sich die Frage: Eisberg voraus – Missile ahead – Unternehmen neu erfinden oder reicht optimieren? Welche Konsequenzen ergeben sich daraus für Strukturen, Prozesse und Führung? Anhand des Bauplanes “St.Galler Management Haus” erfolgt mit dem “Rapid Scanner” ein Blitz-Screening, was ist kurzfristig zu tun, wo sind langfristig Weichen zu stellen, wie ist unser Unternehmen umzubauen. Diese Fragen diskutierten wir intensiv mit vielen Unternehmensvertretern. Das Fazit: Die Führungs- und Veränderungskompetenz einer jeden Führungskraft wird zum entscheidenden Faktor.
Mehr dazu an unserem Kongress am 21.9.2018 “Unternehmen neu erfinden”
